時維九月，丹桂飄香。24日下午中糧工科常務副總經理沈新文蒞臨無錫裝備公司進行調研指導。

　　沈新文總在裝備事業部領導班子的陪同下深入我公司的生產車間、員工食堂、行政辦公樓進行了實地查看，全面檢查了生產車間的安全生產情況、疫情期間員工食堂飲食衛生安全情況和常態化體溫檢測情況，現場布置了“雙節”前的安全生產、疫情防控工作。他強調，我們在“雙節”來臨之際，喜迎中秋、國慶的同時，一定要提高安全防范意識，尤其是在疫情防控期間安全問題是頭等大事一刻不能松懈，裝備事業部領導班子要做好統籌安排，要求下屬三家公司開展“雙節”期間安全生產大檢查工作，落實領導值班制度、安全臺賬記錄等工作。

會上，沈新文總聽取了無錫裝備公司和裝備事業部的生產經營情況及發展戰略規劃的匯報。在詳細了解無錫裝備公司和裝備事業部整體層面的生產經營情況、取得的成績、發展戰略規劃以及目前存在的困難和問題后，沈新文總對近年來無錫裝備公司和裝備事業部取得的成績給予了充分肯定，認為裝備事業部發展態勢良好，各項管理制度和組織架構不斷健全，團隊成長有激情有活力，同時就做好當前各項工作和未來發展規劃提出四點要求：

一是要做好品牌推廣宣傳。裝備事業部各公司產品種類齊全，制造基礎扎實并在市場上具有較高的知名度，要進一步做好品牌推廣，提高市場競爭力，不斷開拓新市場，與時俱進創新銷售模式；二是要打造產品核心競爭力。作為裝備制造企業一定要掌握機械設備的核心技術，充分利用物聯網、大數據等先進科技提高產品自動化、信息化水平；在投資并購方面應當著重優先考慮解決產品核心技術問題，打破技術瓶頸，終結“卡脖子”障礙，激發裝備生產新動能。三是要重視產品售后服務。經常對客戶進行回訪，與客戶溝通交流，了解設備使用過程中有哪些問題需要整改改進，要深刻意識到售后服務對客戶維系、業務發展、品質提升各方面的重要性；四是要把裝備事業部各公司深度融合，國際相關業務要與工科其他兄弟單位充分交流、深入溝通、積極協調和廣泛對接，形成合力實現互利雙贏，做到凝心聚力、精誠團結。

裝備事業部黨委書記方輝對沈新文總的到來表示熱烈歡迎，他指出，沈總提出的四點要求正當其時，對裝備事業部下一步的發展走向起到指揮棒的作用，是裝備事業部當下及今后發展面臨的亟需解決的問題，感謝沈總的蒞臨指導，以高站位擘畫裝備事業部今后的發展藍圖。

裝備事業部總經理郭善輝最后指出，在工科領導的大力支持下，裝備事業部將繼續發揚精誠團結、拼搏奉獻精神，搶抓發展機遇，解決規模問題、發展問題、跨越問題，進一步做大、做強、做優裝備產業，扛起民族糧機這桿大旗，打造國內民族糧機品牌的航空母艦，為中糧工科品牌的發展做出更大貢獻。